Beratung im Gesundheitswesen

Beratung im Gesundheitswesen

Wir beraten Unternehmen aus dem Healthcare-Sektor

Als Logistikexperten mit langjähriger Erfahrung in der Gesundheitsbranche nehmen wir im Rahmen von Beratungsprojekten Ihre Abläufe unter die Lupe und helfen Ihnen, Optimierungspotenziale in Ihrer Organisation zu identifizieren. Unsere Dienstleistung richtet sich an alle Akteure aus der Healthcare-Branche: von Herstellern und Lieferanten über Fachhändler bis hin zu Krankenhäusern und medizinischen Dienstleistern.

Optimierungspotenziale schlummern häufig in den logistischen Prozessen. Mit einem ersten Logistik-Check-Up prüfen daher wir Ihre Prozesse auf Herz und Nieren, um Möglichkeiten für Kosteneinsparungen aufzuzeigen. Unsere bisherigen Kunden waren im Anschluss überrascht, welche Einsparungspotenziale ein Beratungsprojekt mit uns aufdeckt und wie sich im Ergebnis die Effizienz steigern lässt. Unsere Beratungsansätze verfolgen stets das Ziel, Prozesse und Ressourcen zu optimieren. Wer seine Prozesse unter die Lupe nimmt, Verschwendungen identifiziert und eliminiert, kann von Zeitersparnis profitieren und mehr Zeit für Kernkompetenzen schaffen. Gleichzeitig können durch effiziente Raum- und Flächennutzung Ressourcen wie beispielsweise Betten effektiver genutzt werden.

Beratung für Krankenhäuser

Verteuerte Versicherungen, Fachkräftemangel, das Fallpauschalen-System – Krankenhäuser stehen heutzutage vor einigen Herausforderungen. Der Krankenhaus Rating Report 2020 zeigt, dass 40% aller Krankenhäuser in Deutschland nicht mehr in der Lage sind, zu investieren. Die Folgen: Druck auf mehr Wirtschaftlichkeit sowie das Risiko einer Insolvenz. Mit den richtigen Maßnahmen lassen sich jedoch auch ohne monetäre Investitionen im Krankenhausumfeld die Erlöse steigern.

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Beratung für Händler/Hersteller & Co.

Für Fachhändler wie Caelo, WEPA, Sanitätshaus Pauli und mehr haben wir eine Prozessanalyse durchgeführt und die Logistik auf den Prüfstand gestellt. Die Ergebnisse: bessere Lieferqualität, beschleunigte Durchlaufzeiten, optimierte Lagerfläche sowie eingesparte Lagerkosten.

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Unsere Kunden (Auszug)

Das Outsourcing unserer Shuttletransporte an ELSEN war eine richtige und wichtige Entscheidung. Wir profitieren vor allem von einem geringeren administrativen Aufwand und schaffen Freiräume für unser Kerngeschäft. Da die gesetzlichen Anforderungen im Bereich Verkehrslogistik erheblich sind, wollten wir diese Prozesse in die Hände eines Experten geben.

Kjell Querbach

Leiter Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik des Katholischen Klinikums Koblenz-Montabaur

Das Beratungsprojekt mit der Chaindson hat uns dabei geholfen, unsere Durchlaufzeiten zu beschleunigen und unsere Lieferqualität zu verbessern. Außerdem haben wir mehr Transparenz in unseren Abläufen geschaffen und so den zeitlichen Aufwand für beispielsweise die Einarbeitung neuer Mitarbeiter minimieren können.

Ulrich von der Linde

Inhaber und Geschäftsführer der Caesar & Loretz GmbH

Unsere Erfahrung mit der Chaindson war durchweg positiv. Überzeugt haben uns vor allem die hohe Fachkompetenz sowie die verständliche Vermittlung und die Praxisnähe des Berater-Teams. Der Logistik-Check-Up ging mit einer tiefergehenden Analyse und teilweise überraschenden Fragestellungen einher, lieferte im Endeffekt jedoch erfreuliche Ergebnisse: Die Chaindson zeigte uns diverse Verbesserungspotenziale bei bestehender Struktur auf. Durch die Optimierungen konnten wir fast 20% mehr Lagerfläche auf gleicher Raumgröße erhalten.

Holger Pauli

Geschäftsführer Sanitätshaus Pauli GmbH & Co. KG

Wir haben mit der Chaindson eine tolle Erfahrung gemacht. Das Beraterteam war im Rahmen des Logistik-Check-Ups einen halben Tag bei uns im Unternehmen, hat Störprozesse aufgedeckt und gezeigt, welche Kosten im Argen liegen. Die Maßnahmen zur Optimierung mit allen Mitarbeitern im Lager umzusetzen, war für uns eine große Herausforderung. Chaindson hat das gemeinsam mit uns sehr professionell umgesetzt. In Summe konnten wir 160.000€ an Lagerkosten einsparen.

Norbert Schütze

Geschäftsführer der noma-med GmbH

Durch die Optimierungsansätze der Chaindson haben wir unsere Personaleinsatzplanung sowie unsere Lagerstrukturen nachhaltig verbessern können.

Karsten Kube

Leitung Supply Chain Management / Einkauf bei WEPA Apothekenbedarf